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      江西正拓:石墨化篩分“提產增效”出新招
      來源: | 作者:江西正拓 | 發布時間: 2022-09-03 | 61 次瀏覽 | 分享到:



      江西正拓4.5萬噸石墨一體化產線已全面投產,生產團隊堅決貫徹公司“提產增效”的經營方針,積極落實“真抓實干、敢拼敢想”的奮斗精神,調動一切積極因素,抓管理、保安全、比質量、增效益,多措并舉、精打細算,確保產能爬坡的成功實施。



      篩分系統是正拓二期石墨化生產流程中關鍵一環,該工序生產班組由8人組成,經過一段時間的作業磨合與工序摸索,該班組組長張義軍大膽創新,在促進生產、提升產能上下功夫。


      首先,從時間里摳進度 

      為進一步提高篩分環節的處理能力, 他不斷思索,改進操作方法,提升設備運轉效率、加強各環節緊密合作、強化各工序無縫銜接,充分利用吸料天車時間差,加快冷軋料倉放料速度,確保物料供應持續不間斷,從而使整個篩分產線的實施更流暢更高效。

       



      操作時一人在航吊物料時,另一人及時套取袋子和開機下料,平均每包節省時間30s,10包節省時間5m,當班產能100包節省時間50m.一天節省時間1h40分鐘,一個月節省時間50h,一年節省時間600h。


           


      改造前:0-2熟料下料時間每包需用時11分鐘;提速后:用時僅需6分鐘/包。

       

      其次,從人效上提產能

      科學組織促生產,飽和高效增產能。通過細化個人人均效益和產能,做出一系列的合理排布、緊密配合和優化部署,進而使每個崗位人員都能熟練掌握更簡潔、更有效、更通暢的操作手法,從而提升員工作業效率,達到事半功倍的戰果,為公司創造更多的價值。



      改造前:該班組平均每班產能50包,產能不足、人效低,50%人員的時間經常處于待料狀態;改造后:平均每班產能可達90包,比之前多出40包左右,白班夜班兩個班組一天可多產出80包,一個月就是2400包,一年便可多產出28800包;全體人員90%時間處于飽和飽滿的工作狀態中。

       

      最后,從工藝上增效益

      在不影響爐上正常生產的情況下,加快對冷渣機料倉的補料速度,減少間隔等待時間,確保設備始終處于正常下料狀態,使機器在同等耗電量的情況下,可獲得比以往更充沛更富足的產能。


       

      使命凝聚力量,事業催人奮進。在接下來的工作中,江西正拓將持續采取強管理、抓進度、降成本、增效益等措施,積極發揚迎難而上、穩扎穩打的作風,相信一定能攻堅克難完成“提產增效”的既定任務,實現2022年的經營目標。


      丁香五月狠狠噜天天噜日日噜

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